小螺钉自动化科技
Small Screw Automation Technology

     全自动锁螺丝设日常点检使我们能牢牢掌握住设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施，保持设备完好状态，消灭设备故障于萌芽状态。设备点检制是指为了维持设备所规定的性能，在规定的时间内，按规定的检查标准(内容)和周期，由操作工或维修工凭直观目测和简单测试工具对设备所进行的一种检查方式。点检制较传统的日常保养有如下优点：
   ①及时发现设备的隐患，有利于及时采取防范措施，把故障消灭在萌芽状态，防止设备进一步劣化及设备事故的发生。
   ②设备点检制符合预防为主的方针，是预防维修的重要基础。通过点检资料积累，提出合理的设备维修和零部件更换计划，不断总结经验，完善维修标准，保持设备性能稳定，延长设备寿命。
   ③参加设备的日常点检，对设备的结构、性能进一步掌握、理解，提高自觉地爱护设备的责任心和设备保养水平均有好处。
   ④点检制是设备运行信息反馈的主要渠道之一，设备的故障和事故停机率大幅度下降，经过一段时间的努力，可靠性逐步达到并保持较高的水平。点检也是编制设备维修计划，提高计划准确性的重要资料。
   设备点检时，个人主张全员参与，与设备有关的管理人员、操作人员、辅助人员，人人都提出自己的见解，再规范整理形成一套体现人性化设计、具有较强操作性的点检制度。
   点检的内容我归纳为以下：
   ①设备点检有十大要素：压力、温度、流量、泄漏、给油脂状况，异音、振动，龟裂、磨损、松弛等作为点检诊断
   ②设备点检重要部位（点）：滑动部位、回转部位、传动部位、与原材料相接触部位、荷重支撑部位、受介质腐蚀部位。
   2 设备润滑管理
   设备润滑管理是设备管理的重要内容之一，是企业设备管理中不可忽视的环节。设备润滑是防止和延缓零件磨损和其他形式失效的重要手段之一。加强设备的润滑管理工作，并把它建立在科学管理的基础上，按技术规范的要求，正确选用各类润滑材料，并按规定的润滑时间、部位、数量进行润滑，以降低摩擦、减少磨损，使设备有良好的润滑是设备安全、稳定、持续、高效运行的重要保证，对于企业减少能耗，降低成本，降低设备故障发生率，延长设备使用寿命，保持设备完好并充分发挥设备效能和社会经济效益都具有十分重要的意义。设备润滑管理工作要求：
   ①拟订各项管理制度，编制润滑规程，检查润滑制度的执行情况，在规程中明确规定了润滑部位，润滑剂的种类和牌号，确定每次的加油量和加油周期，规定专人。做到“五定”(定点、定油、定量、定时、定人)。
   ②编制与审核机械设备的润滑卡片。
   ③指导润滑油(脂)的正确使用，油品的合理保管及日常的油品质量维护保养工作。
   ④督促化验人员检查入库油品质量，并对长期使用的油料及运行中的油都进行定期取样检验，提出意见。对循环润滑油系统三个月取样化验一次，油膜轴承润滑系统和液压润滑系统，每月取样化验一次，大型齿轮箱半年取样化验一次。
   ⑤发现设备润滑不良，引起严重磨损时，停止设备运转，并及时采取措施改善润滑状况。
   ⑥加强学习，及时召开技术交流会议，对润滑管理工作经常提出改进意见。